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2020年人力资源管理专业知识与实务-教材精讲班
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冯亚杰
课程目录:本课 共72讲
01-导学
免费
02-第一章第一节-人格及其理论(一)
免费
03-第一章第一节-人格及其理论(二)
04-第一章第二节-智力与能力
05-第一章第三节-情绪
06-第一章第四节-态度与行为
07-第一章第五节-价值观
08-第二章第一节-团体的基本概念(一)
09-第二章第一节-团体的基本概念(二)
10-第二章第二节-团体内部的沟通
11-第二章第三节-团体决策
12-第三章第一节-工作态度概述
13-第三章第二节-工作满意度(一)
14-第三章第二节-工作满意度(二)
15-第三章第二节-工作满意度(三)
16-第三章第三节-组织承诺
17-第四章第一节-人力资源概述(一)
18-第四章第一节-人力资源概述(二)
19-第四章第二节-人力资源管理概述(一)
20-第四章第二节-人力资源管理概述(二)
21-第四章第二节-人力资源管理概述(三)
22-第五章第一节-工作分析概述(一)
23-第五章第一节-工作分析概述(二)
24-第五章第一节-工作分析概述(三)
25-第五章二节-工作分析的方法(一)
26-第五章二节-工作分析的方法(二)
27-第五章第三节-职位说明书
28-第五章第四节-工作研究(一)
29-第五章第四节-工作研究(二)
30-第五章第五节-工作设计
31-第六章第一节-招募(一)
32-第六章第一节-招募(二)
33-第六章第一节-招募(三)
34-第六章第二节-甄选(一)
35-第六章第二节-甄选(二)
36-第七章第一节-绩效管理概述(一)
37-第七章第一节-绩效管理概述(二)
38-第七章第二节-绩效考核指标体系设计
39-第七章第三节-绩效考核的技术(一)
40-第七章第三节-绩效考核的技术(二)
41-第八章第一节-薪酬概述(一)
42-第八章第一节-薪酬概述(二)
43-第八章第一节-薪酬概述(三)
44-第八章第二节-薪资水平及薪酬结构设计
45-第八章第三节-奖金
46-第八章第四节-员工福利
47-第九章第一节-培训与开发概述(一)
48-第九章第一节-培训与开发概述(二)
49-第九章第二节-培训与开发程序
50-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(一)
51-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(二)
52-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(三)
53-第十章第二节-企业规章制度管理
54-第十章第三节-员工情绪管理(一)
55-第十章第三节-员工情绪管理(二)
56-第十章第四节-职业安全与健康
57-第十章第五节-员工援助计划
58-第十一章第一节-劳动法
59-第十一章第二节-劳动法律关系
60-第十一章第三节-劳动法的内容
61-第十二章第一节-就业促进
62-第十二章第二节-就业服务与失业管理
63-第十二章第三节-就业培训与职业培训
64-第十二章第四节、第五节-职业资格证书制度、涉外、涉港澳台地区就业
65-第十三章第一节-用工形式
66-第十三章第二节-招聘与录用
67-第十三章第三节-劳动合同订立
68-第十三章第四节、第五节-参加社会保险、事业单位人事管理
69-第十四章第一节-工作时间与休息休假
70-第十四章第二节-工资制度
71-第十四章第三节、第四节-职工福利、女职工和未成年工的特殊劳动保护
72-第十四章第五节-工作场所劳动保护(完)
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2020年人力资源管理专业知识与实务-教材精讲班
冯亚杰
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主讲老师:冯亚杰
教学水平:好评100%
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主讲领域:
人力资源管理专业知识与实务
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课程介绍
2020年人力资源管理专业知识与实务-教材精讲班
有 效 期:2025-12-21
主 讲:冯亚杰
年份:2020 年
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