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企业人力资源管理师(四级)-精讲班
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卢丹
课程目录:本课 共71讲
01-前言(一)
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02-前言(二)
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03-前言(三)
04-第一章第一节-企业组织信息的采集与处理(一)
05-第一章第一节-企业组织信息的采集与处理(二)
06-第一章第二节-企业劳动定额管理(一)
07-第一章第二节-企业劳动定额管理(二)
08-第一章第二节-企业劳动定额管理(三)
09-第一章第二节-企业劳动定额管理(四)
10-第一章第二节-企业劳动定额管理(五)
11-第一章第三节-工作岗位调查(一)
12-第一章第三节-工作岗位调查(二)
13-第一章第四节-企业员工与工时统计(一)
14-第一章第四节-企业员工与工时统计(二)
15-第一章第四节-企业员工与工时统计(三)
16-第二章第一节-企业组织信息的采集与处理(一)
17-第二章第一节-企业组织信息的采集与处理(二)
18-第二章第一节-企业组织信目的采集与处理(三)
19-第一章第一节-企业组织信息的采集与处理(四)
20-第二章第一节-企业组织信息的采集与处理(五)
21-第二章第一节-企业组织信息的采集与处理(六)
22-第二章第一节-企业组织信息的采集与处理(七)
23-第二章第二节-企业应聘人员的选拔(一)
24-第二章第二节-企业应聘人员的选拔(二)
25-第二章第三节-校园招聘的组织与实施
26-第二章第四节-员工录用管理(一)
27-第二章第四节-员工录用管理(二)
28-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(一)
29-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(二)
30-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(三)
31-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(四)
32-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(五)
33-第三章第一节-员工培训开发体系与计划设计(六)
34-第三章第二节-员工培训的需求分析(一)
35-第三章第二节-员工培训的需求分析(二)
36-第三章第三节-员工培训的分类分析(一)
37-第三章第三节-员工培训的分类分析(二)
38-第三章第三节-员工培训的分类分析(三)
39-第三章第三节-员工培训的分类分析(四)
40-第三章第三节-员工培训的分类分析(五)
41-第三章第三节-员工培训的分类分析(六)
42-第三章第三节-员工培训的分类分析(七)
43-第三章第四节-培训经费的核算与控制
44-第四章第一节-员工绩效管理系统的确立(一)
45-第四章第一节-员工绩效管理系统的确立(二)
46-第四章第一节-员工绩效管理系统的确立(三)
47-第四章第二节-绩效考评的内容和方法(一)
48-第四章第二节-绩效考评的内容和方法(二)
49-第四章第二节-绩效考评的内容和方法(三)
50-第五章第一节-薪酬信息管理(一)
51-第五章第一节-薪酬信息管理(二)
52-第五章第一节-薪酬信息管理(三)
53-第五章第一节-薪酬信息管理(四)
54-第五章第一节-薪酬信息管理(五)
55-第五章第一节-薪酬信息管理(六)
56-第五章第一节-薪酬信息管理(七)
57-第五章第二节-薪酬统计分析(一)
58-第五章第二节-薪酬统计分析(二)
59-第五章第二节-薪酬统计分析(三)
60-第五章第二节-薪酬统计分析(四)
61-第五章第三节-员工福利管理(一)
62-第五章第三节-员工福利管理(二)
63-第六章第一节-劳动关系的确立(一)
64-第六章第一节-劳动关系的确立(二)
65-第六章第一节-劳动关系的确立(三)
66-第六章第一节-劳动关系的确立(四)
67-第六章第二节-劳动合同的变更、解除、终止与管理(一)
68-第六章第二节-劳动合同的变更、解除、终止与管理(二)
69-第六章第三节-劳动合同的变更、解除、终止与管理(三)
70-第六章第三节-劳动安全卫生惯例
71-第六章第四节-劳动保障监察(完)
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企业人力资源管理师(四级)-精讲班
卢丹
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主讲老师:卢丹
教学水平:好评100%
教学水平:好评100%
国际注册高级人力资源咨询师、高级人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、省级考评员、“最受欢迎培训老师”“金牌培训师” 擅长以树状记忆链、理解性记忆、关键词记忆、数字记忆、对比记忆,重难点突出,扩宽实战。
主讲领域:
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企业人力资源管理师(四级)-精讲班
有 效 期:2025-09-08
主 讲:卢丹
年份:2020 年
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